Справжня сила — у врівноваженості та впевненості. Той, хто ставить запитання — веде переговори.
Сьогодні розбираємо досить популярну і важливу тему «Робота із запереченнями».
Читати далі...
«У переговорах виграє не той, хто голосніший, а той, хто спокійніший»
Справжня сила — у врівноваженості та впевненості. Той, хто ставить запитання — веде переговори.
Сьогодні розбираємо досить популярну і важливу тему «Робота із запереченнями».
Читати далі...
31.05.2025 р.
Сьогодні про управління і не тільки.
Уявіть ситуацію: команда звертається по допомогу. Завдання/задача нове, складне, незрозуміле. Люди не просять зробити замість них - вони просять напрямок, приклад, зворотний зв’язок.
Річард Кох у своїй книзі показує на прикладах, що так званий «успіх» — не про більше зусиль, а про правильні дії.
Світ змінюється щодня. Технології, суспільство, переконання людей - усе постійно рухається вперед. І залишатися на місці довгий час - це вже рух назад. Часто ми боїмося змін, уникаємо їх, чекаємо, поки «само якось вирішиться». І дійсно так може бути, але як треба збільшувати ймовірність, що це вирішилося на вашу користь.
Ви не завжди можете мати рішення для клієнта, але завжди можете бути зацікавленим і послухати, надати альтернативу.
У комунікації з клієнтами (та із собою) ми завжди маємо вибір.
Я про той час, коли ми залишаємося наодинці з собою або у навчанні/розмові з кимось — щоб подумати, переосмислити, навчитись і запустити справжні зміни.
Навіть якщо клієнт помиляється, його емоції реальні. Важливо працювати з ними, а не лише з фактами.
Звісно, мало хто так говорить у реальному житті. Принаймні, я ще не чув. А ви?
Звучить як мем. Власне, я часто використовую меми у своїх виступах і жартую, що через них можна багато чого навчитися.
Він має бути в міру: достатньо, щоб підкреслити смак, але не настільки багато, щоб усе зіпсувати.
Як надавати ефективний зворотний зв’язок?