Річард Кох у своїй книзі показує на прикладах, що так званий «успіх» — не про більше зусиль, а про правильні дії.

Принцип Парето (80/20) — це лише початок. Він доводить:

20% зусиль дають 80% результату
А ще – 20% клієнтів приносять 80% прибутку.
20% товарів – 80% продажів.
20% наших звичок – 80% якості життя.

І ви вже починаєте думати: а що, якщо я сфокусуюсь лише на цих «золотих» 20%?

У книзі зібрано 92 природні закономірності, які діють у бізнесі, житті, комунікаціях. Спостереження за тим, як влаштований світ.

Ось лише 8:

1. Закон накопичення
Чим більше ти маєш, тим легше здобувати ще.

Це пояснює, чому успішні люди стають ще успішнішими, якщо не зупиняються.

2. Закон гравітації соціального впливу

Люди та компанії тяжіють до сильних брендів, лідерів думок і “магнітів” впливу.
Успішні особистості притягують ще більше можливостей, партнерів, ідей.

3. Закон обмеженого ресурсу
Час, енергія, увага — обмежені. Виграє той, хто правильно ними розпоряджається.
Важливо не робити все, а робити важливе.

4. Закон зворотного результату (іноді більше — гірше)
Іноді чим більше зусиль, тим гірший результат.

Якщо надто тиснеш на продажі – клієнти тікають. Надмірне контролювання – руйнує команду.

5. Закон мінімального зусилля
Природа завжди шукає найкоротший, найменш енергозатратний шлях до результату.

І ми теж можемо: замість того щоб робити все фокус на 1-2, який дає максимум.

6. Закон хаосу і порядку (ентропії)
Усе природно прагне до безладу – і лише зусилля створюють порядок.
Якщо не керуєш звичками, пріоритетами чи командою — все розвалюється саме по собі.

7. Закон великої кількості шансів (Лотарея імовірностей)
Чим більше експериментів і спроб — тим більша ймовірність прориву.
Спробуй 10 ідей — 1 точно «вистрілить». Ну або ні

8. Закон позитивної зворотної петлі
Успіх породжує новий успіх – з кожним кроком рух легший, швидший і результативніший.

Маленькі перемоги щодня → велике зростання за рік.

Фокус на ключових можливостях дає максимальний результат з мінімальними зусиллями.
Одне з найкращих запитань: «Куди або на що чи спрямований мій фокус?»

Автор статті: bankiduki.